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怎么提升劳务外包工的工作积极性

  • 信息来源:

  • 发布时间:2020-04-14

  • 浏览量:59



最近很多裁员的资讯都在各大媒体传播,这其中当然也包括被裁掉劳务外包的员工,因为对于企业来说外包员工不属于自己企业的,所以都是毫无顾忌的,这样对于劳务外包员工的积极性有很大的影响,因此大家需要找到好的激励方法,下面就让上海天骥劳务企业来先容如何提升劳务外包工积极性。

职业规划激励法

制定动态的职业生涯规划体系,与时俱进共同发展,比如调整组织架构,增加各职级内部档位,并将职档与工资挂钩。国内领先的互联网企业就是讲现有员工岗位分为A、B、C三个档位,由A到C。入职刚开始是A档,入职后1年变为B档,然后将档位与工资挂钩,并且外包员工在参加转正考试时,根据岗位级别和职档给予不同的加分。

提供更多的转正机会

企业一定要制定明确单位转正的制度,要让员工知道转正考核的时间、考核方式、转正要求和标准,参与转正的条件和转正比例等因素。最适宜的转正比例约为20%-30%。晋升考评主要可以从:绩效考核成绩、领导考评、工作时间、学历、理论考试成绩等方面组成。

积极发挥工会的作用

由于很多外包人员隶属于外包企业管理,工会费在外包企业缴纳,经常为导致外包员工不能参加用人单位的工会活动,这非常容易造成隔阂与矛盾。其实用人单位可以与外包单位签订《劳务外包员工工会委托管理协议》,这样可以让外包员工享受同样工会待遇。

创造良好的企业学问环境

要创造良好的企业学问环境可以从:创造良好的人际关系氛围;人性化管理;对优秀的外包员工进行物质奖励这三方面入手。

上面几点就是上海天骥劳务企业如何提升劳务外包工积极性,相信对企业来说会有很大的帮助,在互联网时代,企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务,上海天骥劳务企业通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合,为企业提供高效、方便,且专业的劳务外包服务。



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